Strategi Manajemen Keuangan dan Akuntansi Manajemen UMKM di Era Digital: Studi Literatur Sistematis

Penulis

  • Husni Mubarok Program Studi Sistem Informasi Akuntansi, Fakultas Teknik dan Informatika, Universitas Bina Sarana Inforamtika, Indonesia
  • Nazwa Pramesti Sutopo Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Sarana Inforamtika, Indonesia
  • Vidya Andini Putri Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Sarana Inforamtika, Indonesia
  • Nurlina Rahma Dewi Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Sarana Inforamtika, Indonesia
  • Dinda Maulida Nabilah Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Sarana Inforamtika, Indonesia
  • Andri Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Sarana Inforamtika, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.52436/1.jpti.966

Kata Kunci:

akuntansi manajemen, digitalisasi, manajemen keuangan, systematic literature review, UMKM

Abstrak

UMKM memiliki masalah dalam pengelolaan keuangan yang dapat dilihat dari keterbatasan literasi keuangan, pencatatan manual, dan komputer, serta akses yang hanya terbatas pada hardcopy akuntansi saja. Peluang untuk meningkatkan kualitas manajemen telah selama ini terbuka bagi UMKM di era digital yang sangat membantu dan meringankan kerja pengusaha. Dari itu, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisa, dan mensintesis strategi penerapan manajemen keuangan dan akuntansi manajemen UMKM di era digital dari berbagai studi literatur terkini. Kajian literatur ini membangun kerangka konseptual integrasi manajemen keuangan, akuntansi manajemen, dan digitalisasi UMKM dengan bukti empiris dari model-model yang relevan di era digital yang sudah dilakukan penelitian berupa ulasan sistematis literatur. Penelitian ini menggunakan Systematic Literature Review dengan mematuhi protokol PRISMA. Artikel dicari melalui database Scopus, Google Scholar, dan Garuda dari tahun 2018–2024. Seleksi artikel dilakukan sesuai kriteria inklusi dan eksklusi yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa Digitalisasi UMKM membantu akurasi pencatatan keuangan. Pencatatan dan pelaporan keuangan lebih cepat dengan aplikasi akuntansi. Fintech mempermudah akses pembiayaan. Akuntansi manajemen digital membantu pemilik UMKM dalam mengambil keputusan. Literasi digital mampu memprediksi implementasi sehingga wajib menjamin hal tersebut, Strategi manajemen keuangan dan akuntansi manajemen berbasis digital telah terbukti meningkatkan kinerja dan keberlanjutan UMKM, namun dukungan dan pelatihan literasi digital masih diperlukan karena praktik dan manajemen masih meragukan. Kontribusi teoretis dan praktis yang dapat diberikan terkait hasil penelitian ini adalah pada integrasi akuntansi manajemen dan digitalitasasi. Kontribusi praktisnya, hasil penelitian akan menjadi pedoman bagi pemangku kebijakan dalam menyusun program bantuan literasi digital dan kebijakan pengembangan UMKM berbasis digital.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Kemenko, “Pemerintah Dorong UMKM Naik Kelas, Tingkatkan Kontribusi terhadap Ekspor Indonesia,” Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, 2025. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/6152/pemerintah-dorong-umkm-naik-kelas-tingkatkan-kontribusi-terhadap-ekspor-indonesia.

Kemenkeu, “Undang-Undang Nomor 20 tahun 2008,” Kementerian Keuangan Republik Indonesia, 2023. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/lubuksikaping/id/data-publikasi/artikel/3134-kontribusi-umkm-dalam-perekonomianindonesia.html.

KemenUMKM, “Afirmasi Kebijakan Penghapusan Pajak Usaha Kecil Bagi UMKM,” Kementrian UMKM Republik Indonesia, 2025. https://umkm.go.id/news/trujm0bu4rptb9nde9a8b09h.

P. S. I. Lubis, “Peran UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah) Dalam Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Di Indonesia,” MUQADDIMAH Jurna Ekon. Manajemen, Akunt. dan Bisnis, vol. 2, no. 3, pp. 91–110, 2024, doi: 10.59246/muqaddimah.v2i2.716.

S. Safrianti, “Tingkat financial technology terhadap peningkatan kinerja UMKM dengan variabel intervening inklusi keuangan pada pelaku UMKM Kota Bengkulu.,” MBR (Management Bus. Rev., vol. 6, no. 2, pp. 212–227, 2022, doi: 10.21067/mbr.v6i2.7538.

I. Arifa, “Peran UMKM dalam Meningkatkan Perekonomian Nasional,” PESHUM J. Pendidikan, Sos. dan Hum., vol. 4, no. 4, pp. 5376–5385, 2025, doi: 10.56799/peshum.v4i4.9530.

OECD, “OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2021,” Organisation for Economic Co-operation and Development, 2021. https://www.oecd.org/en/publications/oecd-sme-and-entrepreneurship-outlook-2021_97a5bbfe-en.html.

R. Fauzan, Manajemen Keuangan Perusahaan. PT. GLOBAL EKSEKUTIF TEKNOLOGI, 2023.

E. F. Brigham, Financial Management: Theory and Practice, 16th ed. Boston: Cengage Learning: Boston: Cengage Learning, 2020.

A. T. Nicknora, “A Survey of Literature on Suspicious Transaction Monitoring: Anti-Money Laundering Compliance and Financial Performance of Commercial Banks in South Sudan,” J. Financ. Risk Manag., vol. 13, no. 1, 2024.

M. D. Putri, “PENGARUH INTEGRASI TEKNIK CHUNKING DAN WRITING IS THINKING TERHADAP LEVEL BERPIKIR SISWA PADA MATERI SISTEM REPRODUKSI MANUSIA,” Strateg. J. Inov. Strateg. dan Model Pembelajaran, vol. 5, no. 2, 2025, doi: https://doi.org/10.51878/strategi.v5i2.4846.

C. T. Horngren, Cost Accounting A Managerial Emphasis, 14th ed. New York: Pearson Education Limited, 2019.

I. Prayogo, AKUNTANSI MANAJEMEN. Purbalingga: CV. EUREKA MEDIA AKSARA, 2025.

C. C. Saputra, “Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan Strategis pada Perusahaan Manufaktur,” J. Kendali Akunt., vol. 3, no. 3, pp. 8–16, 2025, doi: 10.59581/jka-widyakarya.v3i3.5156.

E. E. Hadiwidjojo, “PENGARUH PENERAPAN PRAKTIK AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA ORGANISASI PADA UKM DI KOTA SEMARANG,” Universitas Atma Jaya Yogyakarta, 2022.

D. N. Putri, “Praktik Akuntansi Manajemen dan Kinerja Usaha Mikro Kerajinan di Kabupaten Bondowoso pada Masa Pandemi,” J. Wahana Akunt., vol. 17, no. 2, pp. 159–175, 2022, doi: 10.21009/Wahana.17.023.

A. Ylä-Kujala, “Management accounting adoption in small businesses: interfaces with challenges and performance,” J. Account. Organ. Chang., vol. 19, no. 6, pp. 46–69, 2023, doi: 10.1108/JAOC-07-2022-0100.

F. R. Dhanias, “Pelatihan Manajemen Keuangan Berbasis Digital untuk UMKM di Era Transformasi Digital,” JIPITI J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 1, no. 3, pp. 79–84, 2024, [Online]. Available: https://jipiti.technolabs.co.id/index.php/pkm/article/view/26.

A. Wahyudi, “Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan UMKM melalui Digitalisasi Akuntansi,” J. Ilm. Ekon. Dan Manaj., vol. 3, no. 3, pp. 36–39, 2025, doi: 10.61722/jiem.v3i3.3933.

E. P. Ningsih, “Implementasi Teknologi Digital dalam Pendidikan: Manfaat dan Hambatan,” EduTech J., vol. 1, no. 1, pp. 1–18, 2024, doi: 10.62872/qbp1fg61.

H. Mubarok, “The Impact of Digitalization on the Transformation of Management Accounting: A Cross-Sector Study in Indonesia,” Wealth J. Islam. Bank. Financ., vol. 4, no. 2, pp. 121–142, 2025, doi: 10.24090/wealth.v4i2.14554.

S. D. Putri, “Analisis Pengaruh Manajemen Risiko Keuangan Pada UMKM Story Ceta Kabupaten Cianjur Terhadap Daya Saing Usaha,” J. Publ. Ekon. dan Akunt., vol. 5, no. 3, pp. 438–446, 2025, doi: https://doi.org/10.51903/jupea.v5i3.4214.

N. K. Khairani, “Pengaruh Literasi Keuangan Dan Pendapatan Terhadap Financial Management Behavior Berbasis Digital Dengan Mediasi Self Control (Survey Pada Gen Z Di Kabupaten Tasikmalaya),” VALUE (Jurnal Ilm. Akuntansi, Keuang. dan Bisnis), vol. 6, no. 2, pp. 408–430, 2025, doi: 10.36490/value.v6i2.2169.

F. M. R. Hariroh, “Role of Social Capital, HR Competence, Financial Inclusion, and Financial Literacy in the Sustainable Performance of MSMEs,” J. Enterp. Dev., vol. 8, no. 1, pp. 162–179, 2026, doi: 10.20414/jed.v8i1.15119.

D. Dahrani, “Model Pengelolaan Keuangan Berbasis Literasi Keuangan dan Inklusi Keuangan?: Studi pada UMKM di Kota Binjai,” Own. Ris. J. Akunt., vol. 6, no. 2, pp. 1509–1518, 2025, doi: 10.33395/owner.v6i2.778.

M. Z. Kurniawan, “Peran Inklusi Keuangan Pada Perkembangan Umkm Di Madura,” EKONIKA J. Ekon. Univ. Kadiri, vol. 6, no. 2, 2021, doi: 10.30737/ekonika.v6i2.1411.

U. Kalsum, “PENERAPAN SAK EMKM DALAM MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN UMKM DI FOOD CITY PASAR SEGAR KOTA MAKASSAR,” J. Ilm. Akunt. Manaj., vol. 3, no. 2, pp. 92–103, 2021, doi: 10.35326/jiam.v3i2.986.

K. C. Firdarini, “PENGARUH PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DAN MANAJEMEN MODAL KERJA PELAKU UMKM TERHADAP KEBERHASILAN USAHA DENGAN UMUR USAHASEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (STUDI KASUS PADA INDUSTRI KREATIF DI YOGYAKARTA),” J. STIE SEMARANG, vol. 12, no. 1, pp. 19–32, 2020, doi: 10.33747/stiesmg.v12i1.394.

G. Vial, “Understanding digital transformation: A review and a research agenda,” J. Strateg. Inf. Syst., vol. 28, no. 2, pp. 118–144, 2019, doi: 10.1016/j.jsis.2019.01.003.

S. Anjarwati, “Pengaruh Digitalisasi Akuntansi terhadap Efisiensi dan Pengurangan Biaya pada Perusahaan Wirausaha UMKM di Kota Bandung,” J. Akt. Ris. Akunt. dan Keuang., vol. 5, no. 1, pp. 57–72, 2023, doi: 10.52005/aktiva.v5i1.181.

R. Ahmad, “The impact of financial literacy and financial inclusion on MSME income in Kota Raja District, Kupang City,” Glory J. Ekon. Ilmu Sos., vol. 6, no. 5, pp. 1689–1697, 2022, doi: 10.70581/glory.v6i5.21370.

M. L. N. Rosmadi, “Penerapan Strategi Bisnis di Masa Pandemi Covid-19,” IKRAITH-EKONOMIKA, vol. 4, no. 1, pp. 122–127, 2020, [Online]. Available: https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/IKRAITH-EKONOMIKA/article/view/1064/854.

D. Tranfield, “Towards a Methodology for Developing Evidence-Informed Management Knowledge by Means of Systematic Review,” Br. J. Manag., vol. 14, no. 3, pp. 207–222, 2023, doi: 10.1111/1467-8551.00375.

D. Denyer, “Developing Design Propositions Through Research Synthesis,” Organ. Stud., vol. 29, no. 3, pp. 393–413, 2008, doi: 10.1177/0170840607088020.

A. Arjang, “Mengakselerasi Daya Saing UMKM melalui Inovasi Teknologi: Peran Strategis Literasi Digital Masyarakat dalam Mewujudkan Ekosistem Ekonomi Berbasis Platform,” J. Minfo Polgan, vol. 14, no. 2, pp. 1608–1618, 2025, doi: 10.33395/jmp.v14i2.15190.

B. Kitchenham, “Guidelines for performing Systematic Literature Reviews in Software Engineering,” 2007.

F. Ardiyansah, “Financial Literacy as the Foundation for MSMEs Financial Sustainability: Systematic Literature Review,” J. Ekon. Manajemen, Akunt. dan Keuang., vol. 7, no. 1, pp. 1–13, 2026, doi: 10.53697/emak.v7i1.3631.

D. Moher, “Preferred reporting items for systematic review and meta-analysis protocols (PRISMA-P) 2015 statement,” Natl. Libr. Med., vol. 4, no. 1, 2015, doi: 10.1186/2046-4053-4-1.

V. Braun, “Reflecting on Reflexive Thematic Analysis,” Qual. Res. Sport. Exerc. Heal., vol. 11, no. 1, pp. 589–597, 2019, doi: 10.1080/2159676X.2019.1628806.

H. Snyder, “Literature review as a research methodology: An overview and guidelines,” J. Bus. Res., vol. 104, no. 1, pp. 333–339, 2019, doi: 10.1016/j.jbusres.2019.07.039.

F. A. Lestari, “IMPLEMENTASI AKUNTANSI PADA UNIT USAHA MIKRO KECIL MENENGAH BERBASIS SAK EMKM (STUDI PADA UMKM KOTA MATARAM),” J. Ris. Mhs. Akunt., vol. 2, no. 1, pp. 155–165, 2022, doi: 10.29303/risma.v2i1.192.

IAI, Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil, dan Menengah (SAK EMKM). Jakarta: Ikatan Akuntan Indonesia, 2018.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2026-03-31

Cara Mengutip

Mubarok, H. ., Pramesti Sutopo, N., Putri, V. A. ., Dewi, N. R., Nabilah, D. M., & Andri, A. (2026). Strategi Manajemen Keuangan dan Akuntansi Manajemen UMKM di Era Digital: Studi Literatur Sistematis. Jurnal Pendidikan Dan Teknologi Indonesia, 6(3), 438-448. https://doi.org/10.52436/1.jpti.966